抄底

深更半夜，听着听着陈奕迅，又回想了一下我上午9点半无意点开的财经栏，看到的那根象北京8月份的蓝天白云一样令人有点不好意思的红线，一激动，买了5位数的华夏成长。
坚决跟随天朝全球抄底行为，立贴为证！

生日

已经小半年没写过博客，生日必写一篇。
现在是不是到了可以写一本《关于青春的日子》的书的年纪？到了可以回忆大学回忆大学以前做过的，想过的的事情的时候。还是我还够年轻，仍然听五月天，仍然用音箱放哈狗帮的音乐。为什么喜欢的电影喜欢的书还是和两年前是一个类型？是不是总结我的改变还没有快到可以用年这个单位来计算？但是生日仍要提醒我的是今天是一个刻度，你有没有进步？
好了，我反省，这一年好多时间忘记了要学习，忘记了要阅读，忘记了要隔天3000米跑（这一条基本是八月才履行了几次）。07年7月走出校园的时候，上班的路线变了，安慰自己的借口也少了一条，再扫到《杰克·韦尔奇》的时候是不是也有不一样的感觉。8月填转正评价表的时候，什么都没有多想，现在想，第一年是不是还可以努力点，因为我以后再写这一段的时候好像并不能发出什么感慨。连体重好像也只是±1%的变化。
又大了一岁，今后各个场合有不同男女给我评语的时候，会不会说：明，你是成熟的。恩，如果有，我也一定暗自给成熟作个注解：成熟是内在的，不是那种在现实的世故的世界里磨炼出来的精明。
插播一条解释 “写到这边，如果写上几句感谢的话语就结束本文是不是会有人指正，告诉我为什么感情生活一点都没写？因为不想写，就是这样的。”
感谢老爸老妈，无时无刻不在的牵挂。感谢丫丫妹妹准备的礼物和祝福，要评选08年最让我有感触的时刻，北门跟你道别肯定是排第一位的。感谢L姝和Y真小朋友的蛋糕和祝福，感谢所有大清早和即将给我祝福的好朋友。

十五分钟

还是你不够信任我，对么？

简单的review一下猪年的工作

我是职业的，功利的，思考的，懒散的，侥幸的，彷徨的，带着遗憾又收获满满的渡过了职业生涯的第一年。

08年第一天

07年过去了，08年第一天。
07年收获了新的工作，收获了新的友情，虽然遗憾总归不少，但是07年还是跟08年第一天的好天气一样阳光明媚。
08年有新的挑战，要执着。
新年快乐！

我想事半功倍的工作，也想轻松洒脱的生活

昨天冬至，吃饺子了。不光饺子，米皮的也很好吃，谢谢Yani。

接下来应该关注哪些工作是能体现出我的价值的。
对事情
1. 我知道有些事情是有价值的，别人都没有做，而我决定下周一开始就付诸行动。
2. 我知道有些事情是琐碎耗时的，别人要求我做，我不愿意但也没有拒绝，应该改良他们。
对流程
1. 我知道有些流程一开始的定位就是错误的，我也暂时改变不了，只能花费最小的代价去满足它。
2. 我知道有些流程是我能改变的，我要努力让它变得更利于效率，即使牺牲我的时间。
对人
1. 我知道我的领导对我前几个月是基本满意的，但是我觉得离卓越的要求还差很远。
2. 我知道有些跨部门的场合我做得不好，我努力调整，尽量不让人有坏的印象。
所有以上我认为我知道的我希望我是真的知道。
今天看到唐骏的一些言论，有一句话大意是说，好的执行力不是要让做一就做一，而是要让做一就要做到二做到三。我也常告诫自己，要比领导预期做得好，只是我没想执行力也有这个意思。

我有时候觉得一个人挺好，有时候却想有人喜欢也很好，可是我总说不清我喜欢哪一类女生。
可能感情本来就是说不清楚的，那我就不再比照别的事情一样，不去想清楚它。
这些天的阳光很好，可是我租的房子没什么绿化，以前在北邮的时候我还经常去教三前面的椅子上看看书，今天下午一个人跑去遛弯了一圈，觉得比闷屋里好，但也不至于太好，比我高中时候想像的北京差远了。

我以前是不缺乏运动的，现在很缺乏。
初二的时候很喜欢篮球，每天下午都要打球，当时重点学校一级只有四个班，我们班疯打篮球，我也算打得不错的。初三我印象不深了，好像是打得少了，但也一直坚持打。初三考完，我大中午就出去晒着打球，当时没人有这热情，大暑假的下午三点39度的气温，全操场也只有我一个人。
高一有一段，选拔篮球队，我就被选上了，我自认为我上篮的动作是算得上标准的。
高中前一段成绩不如初中好，家里对我成天玩球有意见，后来我也觉得不对，高二以后就打得少了。
大一以后我就不再搞我的职业篮球了，但是大一还是会打一打。
现在基本没有运动，因为北京的运动设施实在跟不上人口，没有在家时的独享一个球场可以练球。

一直想自助旅游，但是我不喜欢很繁琐的手续，也不喜欢住不干净的旅店。
所以我有点为难，因为每次跟团我都不尽兴，自己去又嫌麻烦。恩，有一个解决办法就是去骚扰祖国各地的哥们。

我忽然觉得自己能够欣赏一些艺术了。
无论电影、文学、绘画，大师都能在作品中融汇自己对于社会、人生的理解。所有的技巧都是外在的，人性和价值观是蕴含在一部作品中最深层的东西。
分辨一部电影，是否商业是否艺术，大概最合理的准则就是看它是否只在炫技还是在刻画人生。

翻一翻一年前自己写的文字，觉得一年，自己有所改变，希望改变的方向是对的。
博客不需要标榜什么，以后写字的时候做到轻松随意就好了。

勤劳致富

中国人是不是已经不相信勤劳致富了？满世界的人都在“炒”，炒股、炒房、炒基金、炒金、炒汇...
难道是因为社会让人意识到按部就班的勤奋工作已无法追及高企的CPI，赶不上趋近于1的基尼系数，付不起高昂的房价？转而寄希望于一夜暴富？
感冒了，影响了我的世界观啊。等哪天身体健壮的时候我再来赞美一下中国资本市场的蓬勃发展吧。

以两月之名

为了庆祝博客解封，也以两月多没认真书写一篇博客之名，报告一下近况，发表一些意见，抒发一点感情。

工作永远很tough
正式入职近3个月，除去培训20多天，肩挑重担也有2月了，工作永远是那么tough。说外企压力大国企轻松的，他们是太片面了。压力大否来自心态，中字头企业的稳定让人后顾之忧少点，这才是压力小点的终极原因。而任务摆在这，移动员工的绩效压力较之任何企业也轻松不到哪去，所以我的观点就是单从任务量这个技术层面考量，移动给员工的压力一点也不小。而央企的独特气质是类似于北欧的良好福利，让员工安于工作，这其实是好事，员工专注，对于其效率提高是有益处的（十七大要认真学习...）
为人处世，世事洞明，人情练达。培训的时候有个讲师说，大企业做事是讲流程的，效率总让人不满意，而有了“内线”则有极不同的效果。这话说过两个多月的今天，我来理解这句话，如果每个流程的审批（或者协作）中，自己手上的活总是能被对方排在高优先级完成，那么这将节省极多的时间，提高极大的效率，而促使这个目的达到的手段则是，你和办事人的交情铁。虽然我一直标榜自己是“技术流”，但这件事情我要牢记：做事看结果，做人看效果。
低调做人，高调做事。后半句是什么意思呢，意思是，要懂得申请资源。闷声大发财说的是低调做人（怕有人说来反驳我...）。时间紧，任务重，KPI亮剑高悬，要完成任务单凭一己之力犹如以卵击石，这时闷声就是跟自己过不去，所以要向上张嘴申请资源。张错嘴就要挨打，要说对话讨到钱就要先做功课，SWOT/OGSM/...总之要对项目的各个关键步骤心知肚明，资源要对路，好钢用在刀刃上。
核心竞争力。我一向是偏招多，在诺西的时候做的软件RD，我是Linux脚本突出，移动做的项目管理（这周老板介绍我的时候说，这是我们部门的项目经理Robbie...我当时挺乐），我拿什么作为我安身立命的本钱？通信技术？项目管理专家？还是？连续几周的部门内部IT解决方案的推广（设计了3个项目执行流程中的office应用），大家开始叫我Hu老师...但绝不能就此沾沾自喜，称之为核心的必然跟核心业务有直接联系，那么我的核心在哪里，暂时与我工作高度相关的就是数据，所以在短时间内我要做数据专家，这也就不辜负我的绩效了（其实绩效挺低的...）。

Yani是个好孩子
上述事项是的吃饭的本事，所以要说在前头，让人觉着我是事业心强，责任心重，修身齐家治国平天下，虽然我还是修身...认识Yani已有两年，熟知也有一载，博客从来不以整段赞扬一个人，但这次以Yani为头，开个戒。
Yani虽然青春无敌，偶尔让人觉得小孩子气。但是跟她在一起总能放松心情，生活充满阳光。Yani虽然好（第四声）玩，但总是一个仗义的朋友。让人愿意接近，愿意帮助提携。Yani虽然总是有我认为肤浅的想法，但是总是真诚待人，直抒胸臆。让人愿意分忧，诚意解答。
Yani要找工作了，虽然乍一看还是半大小孩，但是天资聪慧，英语6级，NA满分，念得很好的学校读的很好的专业，终究看似艰难的努力，结果看来也无非有惊无险是通往offer路上一些羁绊。
长之一岁，当为兄长。虽然于北京城内根基未稳，提携总是力不从心，但愿Yani能够顺利找到满意工作！

三本书
其实每本都只看了一些章节，《货币战争》《万历十五年》《明朝那些事》。道行太浅，看不出什么东西。但是概括来说，有些道理想是作者著书想要阐述：
精英也是需要团队的，君子不党那是扯淡...
个人的终极效能发挥，一靠超人能力，二是强有力的团队建设，三是避免偏激，不与其他强势集团为敌。
知行合一，“阴”“阳”结合，向王守仁同志学习！

晋中游

忙里偷闲一次，中秋保障前跑到山西。天气不错，就是路途太远，车坐的发毛。
王家大院-平遥古城-晋祠，一路下来晋中也稍作游览。
贴几张图，游记以后有时间补上。

生日快乐

1. 祝自己新的一年工作顺利、打好基础。
2. 祝父母身体健康。
3. 祝各位好朋友都能够选择自己喜欢的事业、选择自己喜欢的人。
4. 祝伟大祖国繁荣昌盛

这么久没更新，一是没想法，二是没时间。从辅助型人才向通用型人才转变是要有个过程的，现在做的工作写进博客也只能是流水帐，所以还是要细读文章、体味生活才有新观点能够在博客中稍微体现。新人有两个优点，一是聪明，二是勤奋。所以现在多学习多干活，牺牲部分娱乐放松时间充电总结是正确的。

前半期的入职培训

从7月26日开始入职培训。培训中收获很多，看到了准同事的才华、能力和善良，也看到了管理层对于新员工的重视。食宿也上星级，没什么可挑剔。总之，培训让我很享受，感谢他们。

“启航计划”，是高水平的。

黄埔二期

我们88个人，被称作黄埔二期，“启航计划”的第二批学员。被称作黄埔，心里是很受用的，说明这是一次严格规范高质量的培训，更说明这一批学员是受到公司高层高度重视的（潜台词是什么移动人应该知道）。一期是开端，二期是强化，培训强度和高度都是可以保证的，事实上也是这样。

每天6点30起床，叠“豆腐块”，升旗，军训。7点40早餐，8点30早课。上午正课，12点午餐，2点30下午正课，6点晚餐。晚上安排考试，综合评比。

国旗班

“新风旗帜”是这次培训的教官团，他们都是从天安门国旗班退伍的军官。有99年大典的升旗手，有国旗班班长，有天安门33米旗杆的升旗第一人。他们代表中国军队正步的最高境界，代表中国军队叠被子的最高境界，也代表中国军队军事化思想的最高境界...所以军训的强度和军事化管理的严苛程度是毋庸置疑的。

这次的军训，让我第一向右看踢正步时腰杆是挺直的。叠被子每天都要有进度，没有进度就意味着扣分，需要无限接近最高水平。吃饭不许讲话，每天无数次集合，上课前的起立和值班班长清点人数的仪式也非常震撼（老师容易受惊站不稳）。

科学发展观

全面落实科学发展观，我给这次培训打90分。战略部的纪博一席话落实了很多深层次的问题，从天书分类到企业文化，从电信业的发展到信息社会的发动机，从个人职业成长路径到公司战略部署都有深刻的阐述和新观点的提出，受益匪浅。冰总，10年移动，俨然就是新人的榜样。言谈举止中大将之风，睿智幽默展示的淋漓尽致。两位北邮人代表，让我看到移动管理层的优秀及自己差距和升值潜力。

汇报演出

本来是心事重重的参加培训，也没有想过要承担额外的责任。汇报演出，时间紧任务重，作为总导演副（非常荣幸再次跟于部长合作:-)），有付出更有收获。
牺牲了一礼拜的午休时间，以及晚10点到凌晨1点30，排节目，审节目，改节目；科技支撑组的音视频，幻灯胶片；更有确定基调，创意，主线，串场等等。
导演组的职责是保障节目质量和整个晚会的创意和基调，一次审片两次彩排。我们的晚会效果让人非常满意，能让人落泪也能让人笑得前仰后翻。
另外所负责的科技组的精确和0.5失误（不能说是0失误...）也让我很感动和欣慰，因为他们的工作准确度几乎超过了我在北邮见过的所有的晚会（即使能做到整个晚会不切频已属不易）。感谢他们的工作。另外想说，你们的封面和彩页真的很棒！

一帮才华横溢的朋友

突然发现，一月没有动笔文字表达能力下降这么快。88个人，就象是钢琴的88个琴键，每一个音符都很美妙。第一次近距离短时间的接触到很多“强悍的人”，无论肾上腺素还是荷尔蒙分泌都有一个空前的和谐水平。实话，这88个人，平均能力值是超过预期的，他们很有才华。

温暖

只列举三个事实吧。
1. 在我内务扣分（被子离最高水平存在一定程度的视觉差异）的时候，有“魅力女生”（商务礼仪课上评选的最有魅力的女生）花了半个中午为我叠被。我除了感动，还有就是感恩。以至于一个星期没有拆过如此完美的被子，也因此内务在后来的一周加分2次...
2. 因为没有被子可盖（拆了就无法还原了...），饭饭把她香香的自家的黄格子被单给我盖...我除了感动，还有就是感恩。以至于一个礼拜都不愿拆被子，也因此每天凌晨回来睡觉把空调打到30度...
3. 与女友相识21年青梅竹马，相恋8年塞班岛婚礼。OMG，这位男士就是我们的班长，标准好男人。他们大学毕业，北漂...省略2000字辛酸的经历，相濡以沫...清华硕士，在七月拿到毕业证，结婚证...爱情的模样，是不是就该是他们这样。

毕业

半天也想不出一个寓意深刻的标题，索性就这样吧。

关于大学的一些言论
虽然校级答辩为我的大学在最后阶段增加了一点点传奇色彩，但这远不是重点，四年的北邮赋予我太多东西，好的坏的，有的恒久有的已经忘却。真正最值得珍视的恐怕还是亲爱的，我的同学。

大学很神奇，当你不知不觉四年，自己也怀疑是否学有所长，而当毕业的时候，回顾四年，却诧异自己的成长是如此迅速。大学四年我们学会思考，有所企及，似乎还多了一股社会主人翁的底气和触及社会本质的勇气。这股无法量化的改变是不是才是大学的真谛，才是毕业生身上可影响其一生的潜质。而一所好大学的一个潜在标准是不是也应该包括毕业生身上散发的这样的精神和底气，以及责任。

北邮有一个不好的社团环境，指的是领导的支持，资金的投入，监管方式，而绝不是学生玩团者本身。自己本身也是“大社团”的参与者，学生会的那些朋友们，熟知的也不少，我很认可他们的能力，也相信他们的诚信和责任心不输其他北邮人。至少我们的“高层”，他们的“高层”保研工作都远高于北邮平均水平。玩团的人，多了一份责任一份勇气一份底气，或者这就是答案，与上段吻合。

人文精神不是增加文科系。大学的人文精神应该更多的体现在对学生的关爱，纵使北邮多增加几个科系，增加几门文学，这个“关爱”还是得不到的。我理解的人文关怀，应该是为学生办事便捷高效，以至牺牲少数教职工的时间精力把工作做足，把流程做好，来换取最多数的同学的高效省力。关爱，牺牲同学最少数的时间解决最广泛的需求，才应该称之关爱。细小到盖章签字，划卡注销，领书办证，等等等等，才是体现人文精神的地方。

我们竟也学了很多即使毕业未到就全然忘记的知识，毕业之后竟也不因忘记而感到可惜。我现在记得的专业，包括一些通信网的概念，一些计网的概念，一些linux命令和脚本，竟然不敢再答应别的。太少了，而占用更多的多时间，更专业的多的课程，几乎都不记得了。当然，这些课程对于我的准研究生同学是极重要的基础课。身边工作职位极好的朋友，专业所占的求职简历比重远低于社团经历和实习经验。很多大三甚至更早就已极少学习专业，却有很好的工作。“坏”学生不应该成为榜样，但是却证明了一条命题：学业不决定工作。但是，好大学的榜样，是不是也应该证明一条命题：学业好工作更好。北邮至少还缺一些调整才有更大的把握证明这点。我曾经还遐想某一年开始，电信院大三之后的学生，可以分成两拨学习，一拨加入更多的专业，一拨加入更多的经济管理学科...

真是越写，每段就越长，废话就越多...

关于大学的一些怀念
那天特意跑回学校，想见见班里的几个同学，说几句想念的话。却收到几个哥们从车站发来的离别短信，宿舍楼里也人去楼空。有一天，不会记得变态的考试，不会记得某个窗台走过的漂亮姑娘，不会记得某段关于他人的绯闻逸事，不会记得某辆停在图书馆前的跑车，却一定还记得宿舍哥们的呼噜，某一次踢球的高射炮，某一次某人的“报告”，某一次teamwork胜利之后在楼道里的讨论，最重要的，一定还记得一张张可爱的脸。毕业了，就不去想那些曾经的争吵，那些不快，记得的都是各位的好，各位的可爱。特别是那些离京的“亲爱的”，来北京要找我！

跟Marcy最后吃的一顿饭，有点太文明了，因为感冒了头本身就很痛了，只喝了很少一点酒，要不然眼眶还会更湿润一点的。抱一抱，还能再见面，我们很熟啦，不用怎么抒情了是吧。还有Poland，虽然你的通讯那么的不畅我没法在最后时刻找到你拥抱一下，当你能够使用订阅或者blogger解封你能看到的时候，你来北京或者我去深圳的时候，我再抱你一下。

还有很多人，不点名了，离开之后，我很想念你们。 甚至还在学校的哥们姐们，虽然只隔你们20公里，我还是有种跑回学校见见你们的冲动。

总结以上三段，我怀念的是学校里可爱的人。校园网，邮电花园，教三学五都不是重点。

Damn,校级答辩

1%居然能抽到我...
期中被抽可以理解为长得太帅，答辩被抽只能理解为平时攒人品不够了。

被低估的电信人

太多愤青贴了，包括我定义的“无知青年”，包括校内大二大三还没有接触工作的弟弟妹妹。
推荐给大家一本书《电信赢家》，广东移动的成长史。看完再发贴。

另外我真的想自豪的说几句：
1. 中国电信运营商的服务水平全国央企最好。
2. 高科技行业中，中国本土电信设备商最接近世界先进水平。
3. 中国电信运营商网络质量接近或达到世界先进水平。
4. 中国固话移动电话占有率达到一般发达国家水平。
5. 房子涨，油价涨，电费涨，水费涨，医疗涨，学费涨，只有手机费一直降。

正德厚生了这么多年啊...给通信人一点掌声好不好。

北邮人画报

今天是六一国际小朋友节。更有意思的是北邮人出现了三家民间个人杂志，虽然只是封面画报，却比以前孤单的《造谣报》，吸引了更多的水民。
是因为工科的压力，还是因为文科的弱势，还是北邮男女失衡，“造谣”成为院系之争，地域之争，学校褒贬之争，移动待遇之争之后北邮人又一个永恒话题。

历史最久（4天），粉丝最多的《北邮今日》

女主角征友 把照片放在529楼...原来是舞蹈队鑫队
勇敢应征的男主角,因肌肉发达球风彪悍被称为“绞肉机”
狗仔队爆料贴男女主角火速牵手？

《BUPT TODAY》的有力竞争者，《BUPT TIMES》
主角，北邮后勤劳集团、邮购的NIKE。一个是价高，一个是质次。
创刊ID本身就是有贴图秀P王之称水王级人物，因而创刊伊始就极具号召力。

另一位开拓蓝海的创刊《邮报》
摄影版前三大摄手，有摄影学院派之称的forain，主题还是离不开摄影版。由于作者坚持创作的美感底线而使得杂志只能被小众水手欣赏，下一步是准确定位在高水位还是小水圈？让人期待。

什么时候象过四一一样过六一，也是有不一样的快感...

比我做得更好

我一直想写一篇找工作总结，但是一直怕会没啥积极影响，没有开笔。写一个面经集合还是写一个经验总结，我选择后者。希望本人没有被错误估计，自己写出来的东西也没有错误表达。

我
我是北邮电院03111班本科生，四年没拿过奖学金，家庭无任何行业背景。现在在中国移动集团北京有限公司，做项目管理的工作，也有其他一些同级别的offer，被认为是03电院找工作的同学中产生过一定积极作用的个人。欣然接受班主任的重托，写短文一篇，希望对04，05，06级的师弟师妹有所帮助，有所借鉴。
我的集体。03111班，大学前三年，成绩一直脱年级后腿，却在大四各自有不错的选择。有多位考取电院名导，也有多位同学被树立为03级找工作的VIP.
以上我是想说，一个成绩并不突出班级，一个并非优秀的本科生，因为明白了一些道理而没有在竞争激烈求职路上一无所获。希望我总结的一些道理会对我的师弟师妹有所促进，你们比我做得更好。

一、定位
你是不是了解自己？
“你想和什么样的人交朋友，潜意识里你就是想成为什么样的人。”李开复说要做最好的自己，也说要follow my heart。
考研还是找工作？
1. 如果你热爱电信技术，你上研究生吧。
2. 如果你根本就从大一开始程序设计，电路设计就是参照借鉴同学的工作，你就要三思了，上研究生会不会浪费时间？你会不会重新努力，还是只需要一张文凭？
3. 如果你大二大三都做过一些学生工作，有自己组织参与的活动，而且热爱他们。这是你的优势，而且这些常常会被认为是适合找工作的潜质。
以上三点，满足后两点，我觉得你应该大四找一份合适的工作。
找什么样的工作？
1. 北邮人的大方向就是通信和IT业。这是一个背景，可能帮助你，也可能束缚你。
2. 大企业的技术研发留给本科生的机会很小，况且热爱技术我会建议你上研。
3. 技术支持和销售市场甚至工程管理都是电院本科可选范围。
如果你还是不清楚自己最终的定位，我有一个建议，找实习吧。一是可以让你的简历变得光鲜，二是可以让你更了解自己适合什么样的工作。

我推荐一本书，《定位》by Al Ries and Jack Trout. 企业定位和个人定位其实是相通的。
我本身定位也有很大波折，从研发到技术支持到工程管理，属于后知后觉的。

二、朋友圈
朋友
形成找工作的小团体。这也是我们班找工作最为成功的地方吧。氛围很重要，身边有几个要好的朋友一起为找工作努力，最好不过。我大二大三所在的北邮学生电视台的三位电院台长都是找工作者，我们一起在学5的楼梯转角畅想未来，分析得失，总结经验，所有的压力一起化解，对找工作也越有信心。同班的ipiggy, bps, baofengcn等等从大三下开始就一起为实习工作努力，交流填简历，笔经面经。分享快乐，分担压力，朋友也是我的背景。
人脉
你的朋友的朋友也是你的朋友，无数次的聚餐之后，我们也会成为铁哥们。一个好的机会，他们会不会想起你？如果你对应的素质达到的话，会。人脉不需要刻意，真诚相待，互相欣赏才是好的人缘。自己参与的学生组织，实习过的公司，合作过的伙伴，都是人缘所在，好朋友互相欣赏。我不了解家族背景方面的人脉，因为我没有，如果你有，它也是你的优势。

不迷信人脉，虽然中国确实是渠道为王，但是要善于把握人脉，没有可以创造，如果你强，别人很乐意接受你。Beggars Can't Be Choosers.

三、策略
把战线拉长
找工作早做准备，大二暑假或者大三上开始是黄金时间，大三下是上班车，暑假一过才开始准备就有点晚了。我一直觉得找工作的偶然性要明显低于考试，不能全靠突击。现在本科生找工作的压力不小，把战线拉长，让压力缓缓而来，自己也不会变得狼狈。早去实习是一条策略，不用害怕大企业的门槛，如果真的打算招本科生做实习的职位，标准不会定得太高的，“踏实”是我从所有HR嘴里都能听到的关键词。
把战线拉长的另一好处，就是有缓冲期让你分析自己，准确定位。
完善自己
首先是心态，让自己变得职业。阅读习惯，可以暂时把言情武侠小说丢在一边，抱起《定位》，《蓝海战略》，《裁剪人生》，《富爸爸，穷爸爸》等等这些职场书籍看看。努力把自己调整到一个职业人的心态。另外我最近强烈推荐的《成功项目管理》，也能让人明白很多企业管理方面战术问题（战略的咱不懂就不懂吧）。我相信北邮电院人的技术方面基本都不低于我的水平，而非研发的工作，观念和情商方面却更显得重要。我见过很多技术实力很强的北邮人因为case study/group talk被淘汰，分析原因，可能是“扯”的素材少了吧。
了解社会
读新闻，和牛人一起分析。新闻让我们了解社会，了解我们所处的IT环境，了解我们目标企业的策略、风险、对手。订阅业界名人的blog，看他们的分析方法，他们的角度，他们的结论。开拓眼界，学习方法。

另外，
ftp://study.byr.edu.cn 资源很多。
http://news.google.com 没事多看看。

宏观的策略为什么说这么多，并且常有人说，一些职位不过是门槛高，进去都是做很普通的事情，因为我觉得我们职业生涯的目标一定不是现在这个做很普通事情的职位，我们需要职场持续续航的能力。

四、技巧
简历
God is in the Details. 简历是用来改的。如果承认自己不是神人，就千方百计找一份最好看的简历吧。格式重要，细节重要，方便HR筛简历最重要。夸张一点：HR 5秒钟筛掉格式难看的简历，5秒钟搜索关键字（学校，专业，英语），剩下1分钟看内容。所以在反映真实水平的同时千万不要忽略美观。
笔试
技术笔试和性格测试。技术笔试基本还是能反映真实实力的，所以要把功课做齐。性格测试更没什么可说，回到了定位的问题上了。至于IQ题，不屑说了。
面试
单面、群组讨论、压力面试（1 VS N）等等。对于单面，无论是技术还是市场，都比较简单，而且一般硬性条件好（学校，学历，专业，英语）的同学很少被刷。群面讨论方案，变数比较大，可能需 要一些适应过程。推荐一个美国的真人秀"The Apprentice"，每集都是一个case study，既可以学习，又可以以面试官的角度观察。我也有一些面试官的经历，对于非技术的面试，我从一些方面给选手打分：逻辑、自信、沟通能力、感同身受和分享（empathy）、团队精神和领导力。仅供参考。
压力面试，胆子大点，心态放平，虽然气氛紧张，但是问题并不难。
小众的技术
Linux fans？精通office？google fans? 不知道这样爱好的人多不多，我是受益者，也很得意。这些技巧比编程，硬件容易得多，会的却相对少，算是一个捷径吧。

五、热情
找工作很漫长，一开始的失利不算什么，重要的是保持持久的热情。象bps就是厚积薄发型的，漫长的3个月后，在圣诞的时候才爆出两个大offer，君的心态就是：持久热情。

乐观

一、北邮人
北邮人依然固有的团结，善意。我们很好，有超过50年通信背景的学校。虽然常常有人抱怨学校排名、硬件、学风在走下坡路，虽然常常有人抱怨毕业生不如以往受欢迎，我们依然在电信圈主场作战，依然有前辈的照顾和提携。我的体会，背景似乎比专业重要。入了北邮的门，出去就一定留着北邮的印，邮电的人做邮电的事，专注的事情做起来简单一些。

二、毕业生
周围找工作的朋友，无所谓专业都有不错的收获。虽然有人大费周折，也曾失望抱怨，结果都是有惊无险的拿到某个目标公司的offer。四年的大学，把人塑成很多种，即使同一专业，同一班级，选择的差异万千。但是所有付出的时间，终究经得起考验。所以我深信长期的阅读，关注社会，一定在生命的关键之处会有所帮助。

三、专业
做一行，爱一行。越来越觉得非技术的职位，逻辑分析是第一位的，专业知识是随时可以弥补的。师妹问我，我们的专业适合什么的工作？我回答适合所有的工作。真的不知道，本科的专业究竟“最”适合什么工作，因为从销售到研发，我的同学都有很棒的选择。理性的大脑，和敢做敢当的勇气，路会很宽广。

四、精英
社会是惜才的。目光放长远，中国虽然问题种种，解决起来有难度，但是，知识改变命运的通道依然基本畅达。精英代表社会贡献和有品位的人生，煤老板是体会不了的。

学生电视台的三个结构模型

企业结构模型流行的有三种，职能型，项目型和矩形结构。
事实上，电视台已经从04年前的职能型，发展到半职能半项目型。事实证明，这个跨越是卓有成效的。改组栏目，从结构开始，下一步会是什么样的改革？
04年前的结构，典型的职能型组织。而且栏目是电视台的绝对重心，是由台长直接负责的。台长承担太多项目总监的职责，对于团队的整体把握会有倾斜。职能型结构有专业化的好处，但是每个职能部门只关心自己的的业绩，整个组织具有一种狭隘性。它并不注重团队协作，职能部门间缺少有益的交流。

改组后的，半职能半项目的结构。04年五月天之后，电视台进行了改组。对于栏目的改组最为有成效。栏目组长控制一组资源，对项目客户负责，这样划分下组员的工作分配趋于合理，相较以往的一个明显优点就是，总体参与人员平均付出（effort）增加，项目灵活性和解决速度增加。但是缺点也是明显的，栏目组内同一职务间缺少技能和知识的交流。这对电视台这样一个成员工作寿命一到两年的组织影响也是很大的，因为新人无法快速进入角色。

我杜撰的矩阵结构。在这个结构里，来自各个职能部门的人员，在必要时为某个项目工作。具体职能部门的人员可以同时为几个项目工作。他们能够把在一个项目中学到的经验技能带到另一个项目，而且由于同属一个职能部门，他们直接也有机会更多的分享技能。另外，很重要的一点，人员的流动性增加，比如，项目A拍摄结束，摄像迅速能转到项目B中。
这个结构是不是也更适合“媒体·北邮”的建设，因为网站在需要项目充实的同时，日常的维护和更新则是各个职能部门的职责（或许更多的创意/内容总监的职责）。

当然我总结的三种结构都是日常运作的原型，电视台经常接一些“大”项目，人员结构又会进行重新配置。但是现行的结构二，缺点是非常明显的，需要替代和补充。结构三只是我一时的杜撰，完全只能作为参考。

大三那会，linkpart、yuantown和我经常在学5的楼道开会，讨论问题涉及到人生、工作、考研，而绝大部分是电视台的方方面面，当我们光荣退休的时候，我们意识到矩阵结构是趋势，也潦草的在小黑板上给我们的接班人一个个的演示我们期望的结构...如果我当时是听众会不会明白，会不会了解老人的心态？学生社团是个试验场，任何一个曾经，现在为学生电视台发展努力过的人，往往会收获良多...

定位？

读者忍住，这篇太浮躁，太high-level...注意标签...

联通的C网
01年，联通从军方继承c网，双网运营开始。此时联通G网以低价策略不断蚕食移动的市场份额，势头不错，继承C网，高层斥资数百亿全国铺开。最初c网面向高端用户，旨在跟移动抢中高端市场，提升ARPU值，但是上市一年，效果不佳。个中原因，我无端揣测：
1. C网刚建成，覆盖不佳。我记得03年我上大一的时候，火车上CDMA手机短信话音都非常弱。这样一张覆盖不佳的网，是无法吸引高端用户的。
2. 终端。高端用户需要高端cellphone，而作为刚刚运营的CDMA网络，终端供货也多韩系（韩国的SK也是C网），选择面过窄。嘻哈韩风跟高端这个词偏得有点远。
3. 营销战。以上两个都是技术性问题，而软的方面，营销策略，联通一直表现较差。我回想当年，听得最多的就是联通宣传的CDMA绿色。这也是其营销唯一让人记住的特点，但是光这一点似乎不够，因为温饱阶段的中国，最重要的营销策略恐怕还是让人觉得实惠。高端用户虽然ARPU值高，但是人也一定注重省钱。
以上三个方面的欠缺，头两个解决起来其实只是时间问题。但在这个时候，联通却改变C网策略，开始放弃高端战略，转向普通大众。这样就出了定位的大问题。G网C网都做低端，高端全让给对手，低端市场左右手互博，以前C网全靠G网补贴，而现在自己拉扯长大的兄弟却跟自己争市场。结果就是这两年联通日子比较惨淡。
联通的李总说过：移动是邮电的人，做一张网，容易做好。联通是五湖四海的人，做两张网，难。C网的战略失误，也许就是其定位左右摇摆的失误。

电信的小灵通和3G
中电信有高层说，小灵通是为了将来3G的过度。现在的小灵通用户，将来就可以继承到3G网络。我不知道这是不是他的真心话。这个表态很夸张，因为将来的3G用户一定不是现在的小灵通用户。小灵通用户：
1. 只是话音用户。而3G是靠数据业务吸引人的。
2. 是低端用户，省钱才用小灵通。3G如果不靠2G补贴，价钱应该比现在的2G高。

去年我听老吕的讲座，他说电信的高层在和欧洲的终端厂商谈3G采购。他们问厂商：只支持话音业务的3G手机最便宜多少钱一个？
电信难道是想采购一批廉价手机，打包赠给新用户？或者想农村包围城市？和黄虽然在欧洲至今没在3G赚钱，但是他们有一句很好的口号：we're video campany!

联想的Thinkpad
当年联想收购IBM的PC业务，不知道是看中哪点。当蓝色巨人甩开制造业的枷锁，开始在服务领域大展拳脚的时候，联想在冲刺起PC领域的全球战略。我很想知道lenovo的策略。
究竟将lenovo打造成高尚品牌，还是将thinkpad作成大众品牌？还是将think作为其产品线的补充，最终做全系列产品。
现在我的个人感觉是：think依然很贵，而且买的人内心满足感没有以前好了。lenovo的自有品牌依然没有起色，而且策略很暧昧，似乎没有执行低价策略。
反过来看IBM的策略。IBM放弃产品恒贵的策略，主推整体解决方案，从制造业到服务业的转型，这与美国的很多公司的策略非常相似，比如GE. 而一向以渠道和营销见长的联想收购think的策略，让人很难看透，因为一个本是低价策略的公司，现在却同时拥有了一个个人电脑最为昂贵的品牌。

vision & skills两手都要抓

两手都要硬。祖国没准什么时候就需要我做什么特殊贡献呢，所以宏观vision也要加强。今天去淘了本书，郎监管的大作《运作》。先看看，不行再换成卡莉姐姐，再不行还有鲍尔默大叔，或者还有余世维哥，想搞权谋也可以是曾仕强爷爷了。
好好学习，好好读书，还有毕设。