勤劳致富

中国人是不是已经不相信勤劳致富了？满世界的人都在“炒”，炒股、炒房、炒基金、炒金、炒汇...
难道是因为社会让人意识到按部就班的勤奋工作已无法追及高企的CPI，赶不上趋近于1的基尼系数，付不起高昂的房价？转而寄希望于一夜暴富？
感冒了，影响了我的世界观啊。等哪天身体健壮的时候我再来赞美一下中国资本市场的蓬勃发展吧。

以两月之名

为了庆祝博客解封，也以两月多没认真书写一篇博客之名，报告一下近况，发表一些意见，抒发一点感情。

工作永远很tough
正式入职近3个月，除去培训20多天，肩挑重担也有2月了，工作永远是那么tough。说外企压力大国企轻松的，他们是太片面了。压力大否来自心态，中字头企业的稳定让人后顾之忧少点，这才是压力小点的终极原因。而任务摆在这，移动员工的绩效压力较之任何企业也轻松不到哪去，所以我的观点就是单从任务量这个技术层面考量，移动给员工的压力一点也不小。而央企的独特气质是类似于北欧的良好福利，让员工安于工作，这其实是好事，员工专注，对于其效率提高是有益处的（十七大要认真学习...）
为人处世，世事洞明，人情练达。培训的时候有个讲师说，大企业做事是讲流程的，效率总让人不满意，而有了“内线”则有极不同的效果。这话说过两个多月的今天，我来理解这句话，如果每个流程的审批（或者协作）中，自己手上的活总是能被对方排在高优先级完成，那么这将节省极多的时间，提高极大的效率，而促使这个目的达到的手段则是，你和办事人的交情铁。虽然我一直标榜自己是“技术流”，但这件事情我要牢记：做事看结果，做人看效果。
低调做人，高调做事。后半句是什么意思呢，意思是，要懂得申请资源。闷声大发财说的是低调做人（怕有人说来反驳我...）。时间紧，任务重，KPI亮剑高悬，要完成任务单凭一己之力犹如以卵击石，这时闷声就是跟自己过不去，所以要向上张嘴申请资源。张错嘴就要挨打，要说对话讨到钱就要先做功课，SWOT/OGSM/...总之要对项目的各个关键步骤心知肚明，资源要对路，好钢用在刀刃上。
核心竞争力。我一向是偏招多，在诺西的时候做的软件RD，我是Linux脚本突出，移动做的项目管理（这周老板介绍我的时候说，这是我们部门的项目经理Robbie...我当时挺乐），我拿什么作为我安身立命的本钱？通信技术？项目管理专家？还是？连续几周的部门内部IT解决方案的推广（设计了3个项目执行流程中的office应用），大家开始叫我Hu老师...但绝不能就此沾沾自喜，称之为核心的必然跟核心业务有直接联系，那么我的核心在哪里，暂时与我工作高度相关的就是数据，所以在短时间内我要做数据专家，这也就不辜负我的绩效了（其实绩效挺低的...）。

Yani是个好孩子
上述事项是的吃饭的本事，所以要说在前头，让人觉着我是事业心强，责任心重，修身齐家治国平天下，虽然我还是修身...认识Yani已有两年，熟知也有一载，博客从来不以整段赞扬一个人，但这次以Yani为头，开个戒。
Yani虽然青春无敌，偶尔让人觉得小孩子气。但是跟她在一起总能放松心情，生活充满阳光。Yani虽然好（第四声）玩，但总是一个仗义的朋友。让人愿意接近，愿意帮助提携。Yani虽然总是有我认为肤浅的想法，但是总是真诚待人，直抒胸臆。让人愿意分忧，诚意解答。
Yani要找工作了，虽然乍一看还是半大小孩，但是天资聪慧，英语6级，NA满分，念得很好的学校读的很好的专业，终究看似艰难的努力，结果看来也无非有惊无险是通往offer路上一些羁绊。
长之一岁，当为兄长。虽然于北京城内根基未稳，提携总是力不从心，但愿Yani能够顺利找到满意工作！

三本书
其实每本都只看了一些章节，《货币战争》《万历十五年》《明朝那些事》。道行太浅，看不出什么东西。但是概括来说，有些道理想是作者著书想要阐述：
精英也是需要团队的，君子不党那是扯淡...
个人的终极效能发挥，一靠超人能力，二是强有力的团队建设，三是避免偏激，不与其他强势集团为敌。
知行合一，“阴”“阳”结合，向王守仁同志学习！